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Coaching et co-développement


Le Co-développement est un processus d’animation d’un groupe, dans la durée, fondé sur l’intelligence collective.


                       Le coaching de co-développement de groupes

Votre responsabilité de manager vous confère l’obligation de favoriser la collaboration entre les membres du groupe en créant les conditions adéquates pour y parvenir.

La problématique rencontrée    

Pour des supposés pouvoirs et risques d’empiètement sur les territoires des uns et des autres, les cadres et managers peuvent limiter leur participation collaborative dans le cadre de l’intelligence collective.

Comment passer outre ces clivages et faire en sorte que ces personnes acceptent de consolider leurs connaissances, leurs savoirs et faire preuve de créativité mutuelle en favorisant la coopération / la collaboration ?

Le Co-développement est particulièrement efficace dans les situations durant lesquelles il est nécessaire de :
• accompagner un changement stratégique majeur, bousculer la culture d’entreprise, briser les fonctionnements réglés et passer outre certaines croyances,
• renforcer la performance de l’organisation en créant une dynamique de réflexion collective parmi les cadres et managers,
• offrir aux cadres et managers un temps de partage avec leurs collègues, un espace de réflexion et de créativité pour mettre en lumière les idées des uns et des autres,
• résoudre leurs principales problématiques professionnelles dans un cadre strict de confidentialité, de confiance, de partage, de bienveillance et de soutiens bilatéraux.

Nous vous apportons concrètement ...    

Notre intervention permet au groupe de :
• apprendre à être plus efficace voire plus efficient,
• identifier, comprendre et savoir formaliser ses modèles,
• mieux gérer le temps de réflexion imparti,
• créer l’esprit collaboratif au sein du groupe et y favoriser son appartenance,
• apprendre à partager et à aider, et surtout à être capable de demander de l’aide,
• favoriser la connaissance et le plaisir d’apprendre,
• apprendre à apprendre.

A savoir ...    

Le groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour résoudre des difficultés, partager des préoccupations ou clarifier des projets.
Chacun des membres du groupe s’engage à partager ses idées avec les autres, à collaborer et à aider ses collègues dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches, des solutions innovantes et adaptées à la situation du moment.
Dans un cadre associant confidentialité des échanges et déontologie, il permet de mettre en place les changements nécessaires pour ramener le groupe sur la voie en conformité avec les objectifs fixés.

Co-developpement, êtes-vous certain de réussir tout seul ?   

N'hésitez pas à nous contacter, nous pourrons faire avec vous, gratuitement, une évaluation de votre situation et des solutions et moyens à mettre en place pour travailler vous accompagner dans votre co-developpement.


       Et  pour  en  savoir  plus ...         


Vous trouverez ci-après quelques uns de nos articles pouvant vous être utiles :
Le coaching et le management des hommes    Pour survivre les entreprises devront se réinventer       Le management de projet : bien sélectionner les acteurs       Mémo du management d'entreprise en mode projet       Le Lean Management bien plus qu'une méthode d’organisation       Créer une équipe pour un projet, mode d'emploi      

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