Vous ne souhaitez pas altérer votre leadership, il faut donc que vous assumiez pleinement votre faute sans tenter par quelques pirouettes de justifier une erreur dont vous êtes responsable.
Faire preuve de courage, voilà ce qui assoit une position de manager face aux salariés.
N'essayez pas de dissimuler votre faute car de toute façon tout finit par se savoir dans le monde ultraconnecté ou nous nous trouvons.
Une solution, sans pour autant prendre votre erreur à la légère, prenez le recul nécessaire afin de pouvoir en parler avec une pointe d’humour.
Une erreur dans votre management peut- être le symptôme d'un problème plus général dans votre façon d'animer une équipe alors profitez de cette occasion pour réévaluer votre management et voyez comment vous pouvez l'améliorer.
Inutile de convoquer une assemblée générale pour discuter des erreurs produites, il vous suffit tout simplement d’avoir la volonté d’aborder le sujet avec le ou les salariés concernés.
Savoir reconnaître ses fautes et avoir le courage de s'excuser permet non seulement de dépasser les tensions, mais aussi de créer un lien de confiance plus fort car basé sur de la sincérité.
Même si vous avez fait une faute, ce n'est pas une raison pour vous cacher, longer les murs,...
Rangez votre orgueil dans votre poche et sachez affronter le regard des autres tout en restant humble.
Ca y est, vous vous êtes excusé et vous avez cherché à réparer vos fautes, alors ient maintenant le moment de passer à autre chose en allant de l'avant.
N'hésitez pas à
prendre rendez-vous ensemble, nous pourrons faire avec vous, gratuitement, une évaluation de votre situation en matière de gestion des risques et des comportements humains.
