Management et vision
Un management responsable et visionnaire élaborera la marche à suivre tout en étant parfaitement conscient que la mise en œuvre de ce plan va demander de la rigueur, du travail et des efforts à chacun.
Le management va mettre en place des outils et des solutions pour vérifier la faisabilité, le suivi et la mise en oeuvre du plan et son bon avancement.
Comme il n'est pas facile de motiver les individus, chaque manager devra lancer des défis qui requièrent l’adhésion de tous, il devra alors les expliquer et, surtout, agir en accord avec les objectifs qui sont fixés.
Votre mémo du management stratégique
Le management stratégique doit intégrer de nombreuses informations et données dont nous vous présentons ci-après une synthèse non exaustive :
Histoire de l'entreprise
Valeurs et finalités de l’entreprise
Evaluations à court terme
Evaluations à moyen terme
Evaluations à long terme
Analyse des ressources disponibles et/ou nécessaires
Analyse des forces et des faiblesses
Analyse des environnements proches comme distants
Prise en compte de l’environnement global
Les choix de segmentation (produits, marchés, territoires, ...)
Exploitation des opportunités
Détermination des différents points de blocage
Diminution des coûts
Concentration
Diversification
Exploitation des niches
Différenciation
...
Rappels des objectifs qualitatifs et quantitatifs
Evaluation des différentes options
Analyse des forces et des faiblesses de chaque option
Evaluation des conséquences liées à chaque option
Détermination des grandes lignes de la stratégie globale
Les moyens à mettre en place
L’adaptation de tout ou partie de la structure
Formation et accompagnement des hommes
Mise en place des outils de contrôle
Mise en place des outils de validations partielles et globale
Adaptation aux objectifs qualitatifs et quantitatifs
Validation dans le temps des outils de contrôle
Adaptation des outils de contrôle si nécessaire
Tableaux de bords et repporting
Remontée et communication des informations
Pour résumer
Le management stratégique de l'entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d'études, d'analyses, de décisions et de la mise en œuvre de ces décisions dans le cadre d'une vision globale destinée à assurer la survie et le développement de l'entreprise en la rendant performante grâce à l'emploi optimal de toutes ses ressources.
Le management stratégique comporte un certain nombre de contraintes et nécessite une attention de tous les instants car il comprend de nombreuses phases successives et complémentaires qui impliquent des contrôles ainsi que de nombreux allers et retours.
N'hésitez pas à
prendre rendez-vous ensemble, nous pourrons faire avec vous, gratuitement, une évaluation de votre situation en matière de management stratégique.
